郑月明代表：高新技术企业是以技术当先作为主题竞争力 ，，，，，，像这类企业都面对着投入产出的问题 ，，，，，，这是个辩证的问题 。。。。。。。。从企业运营的角度来说 ，，，，，，还是要量入为出 ，，，，，，投入周期比力长 ，，，，，，短期内不能盈利 ，，，，，，就会造成一些现金流周期比力长 。。。。。。。。到底投还是不投（投资）？？？？？？投是注定要投的 ，，，，，，就看怎么投了 。。。。。。。。我的建议是 ，，，，，，要萦绕龙头企业和大的骨干企业 ，，，，，，去打造创新的生态圈 。。。。。。。。好比一些国表企业有很高的利润 ，，，，，，好多的现金流 ，，，，，，但它不是什么事件城市做的 ，，，，，，有些事件会委托一些萦绕它协同创新的中幼企业去做 ，，，，，，把这些资金投到协同研发上去 ，，，，，，这样就形成了一些产业链、供给链和产业集群的概想 ，，，，，，打造协同创新的系统 ，，，，，，社会资金和资源也要适当的投入 ，，，，，，风险共担 。。。。。。。。
